top of page

12 passos para avaliar se você aplica a gestão integrada


Olá,vou te fazer uma pergunta: Você sabe o que é gestão integrada? Não?! Então vamos explorar um pouco isso.


Você já se perguntou como tornar a sua empresa mais competitiva no mercado? Como garantir a satisfação de seus funcionários e a fidelização de seus clientes? A resposta está exatamente na gestão integrada. Mas, será que a sua empresa está pronta para a transformação cultural necessária para a implantação desta gestão?


Comece pelo início

Não é novidade que a gestão estratégica é fundamental para o sucesso de uma empresa, e a gestão integrada é ainda mais importante. Mas como saber se sua empresa está realmente aplicando essa metodologia de forma efetiva?


É aqui que entra a educação corporativa transformadora e inovadora criada por Marcio Almeida através da Ephata Solutions. Essa metodologia busca inspirar, educar e dialogar com você, com sua equipe e com sua empresa para promover uma verdadeira transformação cultural.


Primeiro procure pensar em um cenário em que sua empresa tem um time de líderes altamente capacitados, com uma cultura de inovação e crescimento constante. Imagine o quanto sua empresa pode crescer e se destacar no mercado.



Não se prenda ao formalismo, use o que tiver disponível



Depois faça uma análise e colete o maior número de exemplos que possam argumentar à favor do seu ideal. Procure envolver um pequeno número de pessoas ligadas à gestão e à operação, de forma a conseguir ter visão interdimensional do que acontece em todos os níveis do seu negócio. Colete estes dados de forma simples e sem muita preocupação em relatórios, apresentações ou outras formas mais rígidas.


Um simples espaço (digital ou físico) onde vocês possam compartilhar suas experiências e conclusões, será mais do que suficiente para dar o pontapé inicial, não se prenda ao formalismo.

"O maior erro na gestão vem ao criarmos instrumentos de formalismo que mais se preocupam com formas do que com o uso. Livre-se do formalismo ao explorar alternativas para o seu negócio durante a fase de testes."

O roteiro dos 12 passos

Não fique só na leitura, saia em campo e comece a agir!


Agora, vamos aos 12 passos para te ajudar a avaliar se sua empresa está aplicando a gestão integrada:

  1. Analisar a missão, visão e valores da empresa

  2. Desenvolver objetivos estratégicos claros

  3. Garantir a participação ativa de todos os funcionários na definição de metas

  4. Estabelecer processos eficientes e integrados

  5. Desenvolver planos de ação claros e mensuráveis

  6. Implementar sistemas de comunicação efetivos

  7. Garantir a responsabilidade compartilhada por resultados

  8. Desenvolver líderes internos e fomentar a colaboração

  9. Fomentar a inovação e a criatividade

  10. Implementar sistemas de feedback e avaliação contínua

  11. Garantir a integridade ética e moral da empresa

  12. Promover a aprendizagem contínua e a capacitação dos funcionários.

Esses são apenas alguns dos passos que você pode seguir para colocar a gestão integrada em prática na sua empresa. É importante lembrar que cada empresa é única e que pode ser necessário ajustar alguns passos para atender às suas necessidades específicas.


Agora, o que eu faço?

Agora corra e comece a colocar tudo em prática!


Agora que você tem um roteiro completo dos 12 passos para avaliar se sua empresa está aplicando a gestão integrada, é hora de colocar essas dicas em prática. A gestão integrada é fundamental para o sucesso de uma empresa e, com esses passos, você pode avaliar se sua equipe está trabalhando de forma coesa e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.


Mas, como implementar a gestão integrada de maneira eficaz? A metodologia de Marcio Almeida de inspirar, educar e dialogar, é a chave para o sucesso. Ele acredita em inspirar sua equipe para que todos estejam motivados a trabalhar juntos, educá-los para que estejam cientes das melhores práticas e dialogar para garantir que todos estejam envolvidos.


Mas não pare por aqui. A educação corporativa transformadora e inovadora criada por Marcio Almeida através da Ephata Solutions é ainda mais completa e pode levar sua empresa a um novo patamar de crescimento e sucesso. Não perca a oportunidade de capacitar seus líderes e promover uma verdadeira transformação cultural na sua empresa.


E é exatamente isso que a Ephata Solutions oferece: um desenvolvimento de líderes que resulta em uma verdadeira transformação cultural na sua empresa. Não perca a oportunidade de levar sua empresa ao próximo nível. Conheça agora mesmo a Ephata Solutions através do site www.ephata.solutions.


Então, não espere mais! Acesse agora o site da Ephata Solutions e saiba mais sobre como capacitar sua equipe e levar sua empresa ao próximo nível. Lembre-se: a gestão integrada é a chave para o sucesso e a Ephata Solutions é uma chave para a gestão integrada.


E aí, você está pronto para transformar sua empresa e se juntar ao time de líderes que já estão fazendo a diferença na gestão integrada?

A gente se vê por aí. A Paz🙏🏽


Se você é dono ou gestor de uma empresa com 50 a 500 funcionários, a Ephata Solutions, criada por Marcio Almeida, pode ajudá-lo nesse desafio. Com soluções de educação corporativa inovadoras e transformadoras, a Ephata Solutions pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos de gestão estratégica e desenvolvimento de líderes.
Visite nosso site em www.ephata.solutions para saber mais.
2 visualizações0 comentário

Yorumlar


bottom of page