Como a Transformação Corporativa pode ocorrer através de palestras empolgantes, treinamentos inesquecíveis e experiências transformadoras para você e seus times.
Em um mundo empresarial em constante evolução, a transformação corporativa tornou-se uma necessidade para as organizações que desejam se manter competitivas e relevantes. Nesse cenário, investir em palestras empolgantes, treinamentos inesquecíveis e experiências transformadoras pode ser a chave para impulsionar a mudança positiva em seus negócios e times. Neste artigo, exploraremos como essas estratégias podem desencadear a transformação corporativa e forneceremos passos práticos para gestores de RH, departamentos, empreendedores e líderes começarem esse processo em suas empresas.
Muitos destas mais de 17.000 que somos por aqui, já me conhecem bem e sabem que sou um Carioca em terras do Interior. Apesar de não falar contantemente meu "carioquês", acredito que posso contar uma história para vocês sobre este tema me fazendo valer dele, da minha origem lá em Bangu.
Ela é mais ou menos assim...
Era uma vez...
Opa, chega mais que eu tenho uma história maneira pra ilustrar essa parada da transformação corporativa.
Era uma vez uma empresa no Rio de Janeiro, vou chamar ela de "Malhação Empreendimentos", que tava precisando dar um gás no negócio. Os chefes, a Tia Jurema e o Tio Zé, perceberam que a concorrência tava batendo pesado, e eles queriam manter a firma no topo do pedaço.
Então, eles chamaram me chamaram para desenhar uma solução "na moral" que fosse eficaz para resolver as pendengas que estavam vivendo. Eu prontamente selecionei um grande brother meu, o "Alex", um cara esperto que tava sempre ligado nas novidades do mercado, pra trocar uma ideia. O Alex sabia que a chave pro sucesso era a transformação corporativa. Bolamos então um plano sensacional! Marcamos um mega evento na empresa, convidando palestrantes e treinadores inspiradores de diversas áreas.
No dia marcado, a galera da "Malhação Empreendimentos" tava toda empolgada e cheia de gás pra aprender. Os palestrantes botaram pra quebrar! Teve um maluco lá que contou como ele transformou a vida dele com uma ideia maluca que virou um baita negócio. Outro carioca que foi lá contar as experiências dele viajando pelo mundo e como isso abriu a mente dele pros negócios.
No meio do evento, rolou umas dinâmicas malucas que fizeram a galera sair da zona de conforto e se conhecerem melhor. Teve um treinamento onde todo mundo tinha que formar duplas e criar um produto novo em cinco minutos! Cada ideia genial que surgiu, não teve um maluco lá que não soltou um "Caraca, meu!".
Aquela experiência foi fogo no pavio! O pessoal da "Malhação Empreendimentos" saiu de lá com a mente a mil por hora, cheio de novas ideias e disposição pra fazer acontecer. E não foi só isso, a galera ficou mais unida, trocando ideia e trabalhando em equipe com um entrosamento que nem time de futebol.
Depois desse evento inesquecível, a empresa decolou! Novos projetos, ideias inovadoras, um ambiente de trabalho mais animado. O povo tava com um pique de fazer inveja até pro Cristo Redentor (a estátua, claro!).
E assim, com essa história de transformação corporativa, a "Malhação Empreendimentos" se manteve no jogo, enfrentando a concorrência e se destacando no mercado. Tudo isso graças a um dia de palestras empolgantes, treinamentos marcantes e experiências que viraram o jogo! E olha só, essa parada se espalhou pelo Rio de Janeiro, e outras empresas também aderiram à ideia, porque sacaram que a transformação fazia a diferença. Essa foi a virada de jogo que a galera precisava e botou a firma pra brilhar!
Viu só? Eu ainda domino o "idioma", só não faço mais uso dele no meu dia a dia 😎
O fato é a história que relatei realmente aconteceu e foi o começo da minha própria carreira em transformação corporativa lá pelos idos de 2008 ou 2010, nem me lembro mais, confesso.
O que quero compartilhar com você é que SIM, é possível mudar o rumo do navio através das pessoas e de forma lúdica e muito marcante.
Deixa eu te ajudar, vamos à algumas dicas:
O Poder das Palestras Empolgantes: Inspirando mudanças significativas
Palestras empolgantes têm o poder de inspirar e motivar colaboradores, gerando um impacto significativo na cultura organizacional. Ao trazer palestrantes que compartilham histórias inspiradoras, insights valiosos e lições de vida, as empresas podem fomentar a inovação, a resiliência e o trabalho em equipe entre seus funcionários.
1. Identifique temas relevantes
Comece identificando temas que sejam relevantes para seus colaboradores e para os objetivos da empresa. Temas como liderança, resiliência, comunicação eficaz, diversidade e inclusão, entre outros, podem despertar o interesse e promover a transformação corporativa.
Lembre-se de que "palavras da moda" não podem nem devem ser seu único fator de escolhar, é preciso entender o que seu ecossistema vive e como aplicar o conhecimento proposto para ajudar a resolver a dor que seu negócio está passando. Mas uma dica: NUNCA SUBESTIME SEU PÚBLICO! Sempre converse com especialistas na área e permita que eles os ajudem a decidir o melhor caminho.
2. Construa treinamentos inesquecíveis e capacitando suas equipes para o futuro já no presente.
Além das palestras, os treinamentos inesquecíveis são fundamentais para capacitar equipes e desenvolver habilidades essenciais para o futuro do trabalho. Treinamentos personalizados e focados nas necessidades específicas de cada equipe podem impulsionar o desempenho, a produtividade e a adaptação às mudanças do mercado.
Os treinamentos dão ao time a oportunidade de aplicar conhecimentos de forma prática e continuada. Geralmente são conduzidos em torno de vários temas buscando construir memórias e aprendizados além da inspiração inicial. Muito comumente os treinamentos poderão conter em si verdadeiras jornadas de aprendizado corporativo e nestas jornadas conter workshops, palestras, laboratórios e mais uma infinidade de possibilidades. No meu time, o que fazemos é atuar conjuntamente com o cliente de forma que os treinamentos sejam desenhados na medida precisa de cada realidade, time, dor e experiência. Isso nos ajuda a garantir a eficácia a médio e longo prazo. Uma dica? AFASTE-SE DE TREINAMENTOS DE "PRATILEIRA"! Busque sempre profissionais dispostos a entender suas expectativas, da liderança, da gestão, dos times e da empresa como um todo ainda antes de desenhar qualquer proposta de treinamento assim como fazemos na Ephata Solutions.
Treinamentos devem ser transformadores e memoráveis
Treinamento não é algo que a empresa obriga os colaboradores a cumprirem, mas sim uma enorme oportunidade de revolucionar resultados das empresas promovendo transformações práticas e revitalizando o vigor de todo o ecossistema.
3. Identifique as necessidades de treinamento
Conduza pesquisas e avaliações de desempenho para identificar as necessidades de treinamento de suas equipes. Com base nessas informações, crie programas de treinamento sob medida para desenvolver as habilidades necessárias e promover a transformação corporativa.
Descobrir a medida exata da necessidade de cada time, realidade, empresa e gestor é uma tarefa árdua e que muitas vezes recai somente sobre o time de recursos e talentos humanos. Em particular, eu acredito que deveria ser um objetivo construído dentro dos OKRs de cada empresa, de forma a se alinhar expectativas, rumos, direcionamentos e propósitos dentro de cada time, mas sei bem que isso raramente acontece, e é aí então que parceiros como eu e a Ephata Solutions podemos te ajudar. Um processo de diagnose, anamnese e entendimento das barreiras a se transpôr são parte indispensável do processo de entender qual a necessidade precisa do treinamento a ser proposto. De posse deste conhecimento então, saia à campo, está na hora de construir.
4. Experiências Transformadoras: Criando mudanças duradouras
Além das palestras e treinamentos, experiências transformadoras são fundamentais para impulsionar a mudança em nível individual e coletivo. Essas experiências podem incluir programas de desenvolvimento de liderança, atividades de team building e projetos sociais que conectem os colaboradores a um propósito maior. É nesta etapa que o seu objetivo pode VENCER ou FALHAR.
Muitas vezes ao se afastar do prático e da realidade do seu negócio, ou mesmo permitir que variantes de agenda, tópicos, mercado ou parceiros, acabe influenciando a rota definida e com isso aportando seu barco onde você nem queria nem desejava. Busque sempre parceiros que construam toda a jornada lado a lado com você e seu time. Entenda a importância de cada etapa e o papel dela na meta final. Possivelmente ajustes deverão ser feitos ao longo deste processo, mas isso não significa que você não poderá ainda manter os olhos na meta e no objetivo e alcançá-lo.
Treinamentos desde a Presidência até o operacional. Assim transformo negócios.
Adaptabilidade não é falta de resiliência e nem falta de rumo, mas sim o segredo do sucesso!
Começando a Transformação Corporativa em Seu Negócio
Agora que você compreende o poder das palestras empolgantes, treinamentos inesquecíveis e experiências transformadoras, é hora de dar o primeiro passo em direção à transformação corporativa em sua empresa. Visite minha página de conteúdos em https://www.marcioalmeida.co/conteudo e explore os materiais inspiradores disponíveis.
Lá, você encontrará várias das minhas palestras motivacionais, de conteúdo, workshops imersivos, treinamentos práticos e insights valiosos que podem orientar você e sua equipe nessa jornada de mudança positiva.
A transformação corporativa começa com a inspiração e o aprendizado, e meu conteúdo foi criado para estimular sua mente e abrir novas possibilidades para o sucesso de seus negócios.
Este é momento de certo para impulsionar a inovação, capacitar suas equipes e criar experiências transformadoras. Abrace essa jornada de crescimento e transformação corporativa para alcançar um futuro de sucesso para você, seus times e sua empresa. Está esperando o que? No meu velho "carioquês":
"Vamos trocar uma ideia?"
A gente se vê por aí. A Paz 🙏
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